Conformité et Réglementation Sociale

Stratégie de Recrutement et Sourcing

Identification des canaux de recrutement : Dénicher les plateformes en ligne, réseaux sociaux et événements de recrutement adaptés à votre entreprise.

Approche ciblée : Augmenter les chances de trouver le candidat idéal grâce à des méthodes distinctives.

Alignement des valeurs : Rechercher des talents qui partagent votre vision et vos valeurs pour bâtir l’entreprise de demain.

Approche proactive : Identifier des candidats prometteurs, prêts à relever les défis futurs.

Optimisation du processus de recrutement : Assurer que chaque nouvel employé contribue à la croissance et à l’innovation de votre entreprise.

Gestion et Développement des Talents

Évaluer vos besoins : Analyse de votre structure organisationnelle et de vos objectifs stratégiques pour définir les compétences clés nécessaires à votre réussite.

Mettre en place des programmes de développement : Conception de parcours de formation et de développement personnel adaptés à vos collaborateurs, maximisant leur potentiel et encourageant leur engagement.

Marque Employeur

Une marque employeur forte est essentielle pour attirer les talents que vous recherchez. BGFConsulting vous aide à :

Développer une stratégie de communication : Conception de campagnes de communication ciblées mettant en valeur votre culture d’entreprise, vos valeurs et vos opportunités de carrière.

Définir votre proposition de valeur employeur : Collaboration pour articuler ce qui rend votre entreprise unique et attrayante pour les candidats.

Élections et Suivi du CSE

Mobiliser les salariés : Stratégies pour informer et encourager la participation des employés, afin de s’assurer que toutes les voix soient entendues.

Former les élus : Programmes de formation pour les membres du CSE, afin de les préparer à leurs missions et à leurs responsabilités.

Assurer un suivi régulier : Établir des mécanismes de communication et de suivi des actions du CSE pour maintenir l’engagement des salariés.

Évaluer l’efficacité du CSE : Analyser les résultats et l’impact des actions du CSE pour ajuster les pratiques et maximiser l’efficacité.

Gestion Administrative du Personnel

Gérer les contrats de travail : Assistance dans la rédaction et le suivi des contrats de travail, en veillant à leur conformité avec la législation en vigueur.

Assurer le suivi des absences et congés : Établissement de procédures claires pour le suivi des congés, des arrêts maladie et des absences afin de maintenir une bonne gestion des ressources humaines.

Mettre en place des outils de paie efficaces : Intégration de logiciels de paie adaptés pour automatiser les processus de rémunération et garantir la précision des déclarations sociales.

Élaborer des rapports de gestion : Création de rapports réguliers sur la gestion du personnel, permettant une analyse des indicateurs clés de performance et des tendances.

Accidents du Travail et Maladies Professionnelles

Former les employés : Organisation de sessions de formation pour sensibiliser les salariés aux bonnes pratiques en matière de sécurité et de prévention des accidents.

Gérer les déclarations d’accidents : Assistance dans le processus de déclaration des accidents du travail et des maladies professionnelles, en garantissant le respect des délais légaux.

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