Structurer vos RH quand l’entreprise grandit
Tant que l’équipe est petite, on gère les RH « au feeling ». Puis l’entreprise grandit, les dossiers s’accumulent et de nouveaux seuils arrivent. Je vous aide à poser des bases solides, simples et adaptées à votre taille, pour que les RH deviennent un appui et plus une charge.
Pour qui ?
- Vous approchez ou franchissez un seuil d’effectif (11, 20, 50 salariés)
- Vos RH reposent sur vous, dans des tableurs et des mails éparpillés
- Vous ne savez plus vraiment ce qui est à jour : contrats, dossiers, affichages, document unique
- Vous voulez gagner du temps sur l’administratif pour vous consacrer à votre activité
Ce que je fais avec vous
- Faire le point sur vos pratiques et repérer ce qui doit évoluer avec votre taille
- Organiser l’administration du personnel : dossiers salariés, contrats, avenants, suivi des absences et congés
- Choisir et mettre en place les bons outils : SIRH, logiciel de paie, tableaux de bord
- Rédiger les documents de référence : contrats types, règlement intérieur, procédures internes
- Prévenir les risques professionnels : démarche de prévention, document unique, gestion des accidents du travail
- Sensibiliser vos managers aux bons réflexes du quotidien
Exemple d’intervention
PME industrielle de la Drôme : diagnostic RH complet, rapport de restitution partagé avec la direction, puis plan d’accompagnement en deux phases pour structurer les pratiques RH au rythme de l’entreprise.
Par où commencer ?
Le plus simple : un Diagnostic Flash RH. Deux heures avec vous pour faire le point sur vos pratiques, une restitution écrite sous 5 jours ouvrés avec les priorités à traiter. Son prix est déduit si vous poursuivez l’accompagnement dans les 60 jours.