Blandine Gaillard, consultante RH, fondatrice de BGF Consulting

Je viens. Je vois. Je construis avec vous.

Conseil RH et formation pour les dirigeants de PME de la Drôme.

Élections et suivi du CSE

Dès 11 salariés, vous devez organiser l’élection d’un Comité social et économique. Pour beaucoup de dirigeants de PME, c’est une première : calendrier, protocole, listes, vote… Je vous accompagne pas à pas, puis je vous aide à faire du CSE un vrai lieu de dialogue plutôt qu’une contrainte.

Pour qui ?

  • Votre entreprise atteint 11 salariés et vous n’avez jamais organisé d’élections
  • Les mandats de vos élus arrivent à échéance
  • Votre CSE existe sur le papier mais fonctionne mal
  • Vos élus découvrent leur rôle et ont besoin d’être accompagnés

Organiser les élections

  • Un rétroplanning clair, de l’information du personnel à la proclamation des résultats
  • Les documents : invitation des syndicats, protocole d’accord préélectoral, listes électorales, procès-verbaux
  • Mobiliser vos salariés pour qu’ils se présentent et votent
  • Le jour du vote et les formalités qui suivent

Faire vivre le CSE

  • Préparer les élus à leur rôle et à leurs missions
  • Organiser les réunions : ordre du jour, consultations, comptes rendus
  • Installer un dialogue social constructif, utile à l’entreprise comme aux salariés
  • Faire le point régulièrement sur le fonctionnement et l’impact du CSE

Par où commencer ?

Le plus simple : un Diagnostic Flash RH. Deux heures avec vous pour faire le point sur vos pratiques, une restitution écrite sous 5 jours ouvrés avec les priorités à traiter. Son prix est déduit si vous poursuivez l’accompagnement dans les 60 jours.