Développer les talents et accompagner vos managers
Vos collaborateurs sont votre premier levier de croissance. Encore faut-il leur donner l’envie et les moyens d’évoluer, et à vos managers les outils pour les accompagner. Je vous aide à faire grandir les compétences en interne, plutôt que de toujours chercher à l’extérieur.
Pour qui ?
- Vous avez des collaborateurs à potentiel mais pas de perspectives à leur proposer
- Vos entretiens annuels et professionnels sont une formalité, ou n’existent pas
- Un salarié est devenu manager sans y avoir été préparé
- Vous voulez fidéliser vos équipes et réduire les départs
Ce que je fais avec vous
- Cartographier les compétences dont votre entreprise a besoin aujourd’hui et demain
- Donner du sens aux entretiens annuels et professionnels : trames, accompagnement des managers
- Construire des parcours de formation adaptés à vos collaborateurs et à vos objectifs
- Favoriser la mobilité interne : faire évoluer vos salariés plutôt que les voir partir
- Former vos managers : posture, feedback, conduite d’entretien, gestion des situations délicates
Une pédagogie qui fait bouger
Je forme depuis des années, du CAP au Master 2, et j’utilise la ludopédagogie : jeux, mises en situation, outils concrets. On apprend mieux en faisant qu’en écoutant, et vos équipes repartent avec des pratiques qu’elles appliquent dès le lendemain.
C’est aussi l’esprit d’Odyssée Pro, le jeu de plateau que j’ai conçu pour explorer le monde professionnel.
Par où commencer ?
Le plus simple : un Diagnostic Flash RH. Deux heures avec vous pour faire le point sur vos pratiques, une restitution écrite sous 5 jours ouvrés avec les priorités à traiter. Son prix est déduit si vous poursuivez l’accompagnement dans les 60 jours.